3步助力中小企業(yè)擺脫pvc管材市場的困境

近幾年來由于得益于房地產市場的崛起，中國塑料管材的市場的年增長率達到了15%,呈現(xiàn)出了飛速增長的態(tài)勢。雖然形勢一片大好，但其中亦有曲折。近幾年原料價格上漲，中小企業(yè)壓力倍增，尤其是聚氯乙烯價格飆升，更讓這些小企業(yè)叫苦不迭，屢屢處于虧損的邊緣不能自拔。

綜合分析中小企業(yè)之所以陷入困境，主要是由以下幾個方面造成的：

其一，自2003年起，得益于世界經濟復蘇，各國對石油需求大增，國際原油價格不斷上漲。從而帶動了國內的聚氯乙烯價格上揚，僅此一項就造成成本上升20%,對中小企業(yè)沖擊很大。

其二，國內企業(yè)盲目跟風，造成產品單一，惡性競爭

在過去幾年的中，塑料管業(yè)的利潤十分巨大，達到了50%以上，不少投資者禁不住誘惑，加入到了這個行業(yè)中，而近來這種盲目跟風的惡果已經體現(xiàn)出來了。首先是低端產品產能過剩，供大于求，特別是中小企業(yè)，產品單一，大多數(shù)都是生產那么幾種產品，一個企業(yè)和另一個企業(yè)的產品種類相差無幾。造成競爭激烈，不得已只能打價格戰(zhàn)，這有進一步使形勢更加惡化。

其三，產品科技含量不高，質量有待提升

雖然中國塑料管業(yè)的發(fā)展速度位居世界首位，但是我們與世界其他國家的塑料管產品，還是有很大差距的，這主要表現(xiàn)在產品科技含量較低，產品質量差，達不到世界先進水品。而這也是由于中國國情造成的，中小企業(yè)眾多，塑料管業(yè)入門門檻低，很多還是作坊式的。如何談科技含量的提升呢？

要想走出困境，需要從以下幾個方面入手：

第一，不要再打價格戰(zhàn)，而反過來要關心產品的質量，從而形成自己的品牌，塑造品牌競爭力。誠如海爾總裁張瑞敏所說，海爾永遠沒有一等品，二等品之說，只有頂級產品與不合格的劣質產品，正是這一理念創(chuàng)造了今天的海爾在電器業(yè)的王者地位。而在今天，海爾這兩個字，就代表著優(yōu)異的質量。中小企業(yè)應該盡快塑造自己的品牌，這樣才能在千軍萬馬之中脫穎而出。

第二，在條件允許的情況下，應該成立研發(fā)部，研發(fā)價格更低，質量更好的新產品。如果自身沒有實力的話，可以聯(lián)合其他企業(yè)合作開發(fā)。很顯然研究出新產品的企業(yè)，在競爭中無可置疑的會處于優(yōu)勢地位，這樣也可以避免產品過于單一。

第三，在國內市場競爭過于激烈的情況下，不妨去開拓國際市場。而做網絡營銷是不錯的選擇。電子商務是大勢所趨，成本低，而收益大。是企業(yè)快速開拓市場的不二法門，值得一體的是企業(yè)若真想做好網絡營銷最好要成立自己的網絡營銷部，并雇用專業(yè)人員看管，這樣才能起到事半功倍的效果。